Este proyecto, patrocinado por la New York City Housing Partnership (Asociación de viviendas de la ciudad de Nueva York), proporciona 30 casas de tres familias en el área del South Bronx de Nueva York. Este proyecto se diseñó de acuerdo con las necesidades identificadas por la comunidad local y ha contribuido a la revitalización de este barrio, anteriormente muy abandonado.

 

Descripción del Proyecto

Fines y Objetivos

Demostrar cómo se pueden construir viviendas que usan los recursos eficientemente por un coste adicional mínimo.

Aunque la calidad media de la vivienda en la ciudad de Nueva York ha mejorado en las últimas décadas, siguen agravándose los problemas de accesibilidad financiera. Más del 25% de la población paga más del 50% de sus ingresos en alquiler. En 1990 la zona Melrose Commons de Nueva York, donde está situado este proyecto, tenía 6.000 residentes cuyos ingresos anuales medios eran inferiores a los 12.000 dólares.

Tener una vivienda de propiedad es el generador de riqueza principal para el estadounidense medio. Al extender esta oportunidad a los hogares de ingresos bajos y moderados, los proyectos como este fomentan la equidad y la sostenibilidad. La construcción de viviendas para personas con ingresos bajos y medios en esta zona ha resultado en una nueva generación de propietarios de vivienda, y la transformación de la zona Bronx Sur ha sido anunciada como una historia de éxito.

Sunflower Way ha sido diseñado para que sea social y ambientalmente sostenible, proporcionando a quienes compran una vivienda por primera vez beneficios de accesibilidad financiera que van más allá de la provisión de un precio de compra subvencionado. Se ha diseñado como proyecto demostrativo para probar que las técnicas de ahorro energético pueden ser usadas con sólo un coste capital adicional mínimo. Esto es un gran cambio de forma de pensar con respecto a las viviendas económicas.

Como parte del Plan de Renovación Urbana organizado por Nos Quedamos, los residentes de la comunidad participaron mediante sondeos y talleres en la determinación de qué tipo de viviendas se iban a construir. Los residentes preferían una mezcla de edificios de viviendas (edificios de 6-8 pisos, con unidades de comercio minorista en la planta baja, casas urbanas y viviendas unifamiliares) que fueran asequibles y ambientalmente idóneos. Sunflower Way fue diseñado conforme a estos principios generales establecidos por los residentes de la comunidad local.

Participaron en el proyecto una serie de ministerios gubernamentales de la vivienda y de la energía a nivel estatal y nacional. Nos Quedamos fue el patrocinador de la comunidad, dando la oportunidad para que una organización local basada en la comunidad participase en la planificación y el marketing del proyecto. La American Lung Association (Asociación Pulmonar Estadounidense) ofreció directrices sobre cómo mejorar el aire del interior de las viviendas, y estas se siguieron.

Cada casa consiste en una unidad de propiedad y dos unidades de alquiler. Las casas se vendieron al mercado privado por 290.000 dólares y eran asequibles para quienes tenían unos ingresos entre 41.258 y 70.950 dólares. Los bajos tipos de interés hipotecario han tenido como resultado que las familias con ingresos de sólo 35.000 dólares hayan podido comprar una de estas casas. Se están elaborando corrientes de financiamiento parecidas para proyectos sucesores.

El coste del diseño, construcción y evaluación de Sunflower Way fue de unos 12,1 millones de dólares (133.000 por apartamento). El coste adicional total por las tecnologías requeridas para hacer que cada casa sea de conformidad con Energy fue de 5.492 dólares. J P Morgan facilitó financiamiento para la construcción por un valor de 7,5 millones de dólares. Se proporcionó un total de 2,6 millones de dólares en subsidios directos al proyecto más el valor del solar (712.000 dólares).

Estos subsidios provinieron de varias contribuciones estatales y nacionales.

 

¿Por qué es innovador?

  • Diseño para el ahorro de energía y agua.
  •  Incorporación de tres apartamentos juntos, dos para alquilar además del apartamento del propietario.
  • Accesibilidad financiera para hogares con ingresos de tan solo 41.000 dólares anuales (35.000 dólares con los tipos de interés hipotecarios de 2003).
  • Participación de la comunidad local en el programa de revitalización urbana.

 

¿Cuál es el impacto medioambiental?

Se consiguió un importante ahorro de tiempo con el método de construcción de edificios panelizados. Todas las 30 estructuras fueron erigidas en 48 días (comparado con los 4 meses usando los métodos convencionales) y el proyecto fue ocupado en un plazo de un año desde el principio de la construcción. La observación de las viviendas ha demostrado que están rindiendo a una reducción total de energía del 87,5% de un proyecto de viviendas económicas típico en la ciudad de Nueva York (p.ej. 5 UTB/pie2/HDD comparado con 24 UTB/pie2/HDD). Esto resulta en un ahorro de costes de energía de 1.500 dólares en calefacción, refrigeración y calentamiento de agua, por vivienda.

Se utilizaron métodos de construcción industrializados para asegurar la creación de un envolvente más ajustado y los deshechos de construcción fueron reducidos drásticamente.

 

¿Cómo es su sostenibilidad financiera?

Los ingresos por alquiler esperados se usan en el proceso de aval de la hipoteca de modo que las personas con ingresos bajos reúnan los requisitos necesarios para conseguir una hipoteca. El 50% de los hogares fueron garantizados para los residentes locales existentes, y esto fue logrado con facilidad. Las unidades son asignadas por lotería.

 

¿Cuál es el impacto social?

El estatus de la zona ha mejorado de manera importante como resultado, y se están realizando otros proyectos de urbanización. Los residentes locales ya no sienten que son un sector excluido de la sociedad.

 

Evaluación

Se han realizado estudios para hacer un seguimiento de la energía utilizada, y estos muestran un ahorro medio de 1.500 dólares anuales por vivienda comparado con el consumo energético de viviendas de tamaño parecido en el resto de Nueva York.

 

Transferencia

Ahora se están estableciendo proyectos sucesores.

 

Partnership

ONG, Gobierno Regional, gobierno Local, Sector Privado